Sobre
Ajudo organizações de engenharia a terem mais clareza na execução entre times, arquitetura e entrega.
Sou Mateus Schmitz, líder de engenharia com foco em desenvolvimento de times, evolução de plataformas e entrega consistente de produtos.
Nos últimos anos, atuei em empresas dos setores de pagamentos, e-commerce e CPaaS, ambientes onde confiabilidade e disciplina operacional não são opcionais.
Grande parte do meu trabalho está em ajudar equipes de engenharia a crescerem sem perder clareza, velocidade e senso de responsabilidade sobre o que constroem.
Foco
No que concentro meu trabalho
Minha atuação está na interseção entre liderança em engenharia, estratégia de plataforma e desenvolvimento de produto.
Conforme as empresas crescem, a engenharia se torna mais complexa: mais times, mais serviços, mais dependências e mais decisões atravessando diferentes áreas.
O objetivo é simples: lidar com essa complexidade sem perder previsibilidade na entrega.
Experiência
Experiência
Já atuei em empresas de pagamentos, e-commerce, CPaaS e infraestrutura, ambientes onde confiabilidade e escala fazem parte da operação diária.
Algumas das empresas com as quais trabalhei:
- Malga (abre em nova aba) Infraestrutura de pagamentos
- Solfácil (abre em nova aba) Fintech de energia solar
- Zenvia (abre em nova aba) CPaaS
- Getnet (abre em nova aba) Processamento de pagamentos
- Nuvemshop (abre em nova aba) Plataforma de e-commerce
- KingHost (abre em nova aba) Hospedagem de sites
- AEL Sistemas (abre em nova aba) Aeroespacial & defesa
Construindo
Projetos independentes
Além do trabalho com times de engenharia, também desenvolvo projetos de software independentes.
Alguns começam como experimentos. Outros evoluem para produtos reais. Construir do zero me ajuda a manter uma visão prática sobre tecnologia.
É um lembrete constante de que software existe para resolver problemas concretos e entregar valor de verdade.
Além do trabalho
Também produzo conteúdo sobre games, tecnologia e gestão, um espaço que acaba influenciando bastante a forma como penso sobre ciclos de feedback, design e experiência do usuário. E tudo isso dividindo o escritório com alguns cachorros extremamente participativos.
Vamos conversar sobre o seu contexto?
Compartilhe o momento atual da sua empresa, a estrutura do time e os principais desafios de entrega. Retorno em até 1 dia útil com uma sugestão de próximos passos.
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